| DCMM評估過程以及方法是什么 |
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DCMM是我國首 個數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域正式發(fā)布的國家標(biāo)準，旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。那么，如果企業(yè)需要DCMM認證體系，需要通過怎樣的流程呢？ DCMM評估流程分為評估準備、正式評估和結(jié)果評議三個階段。 （1）評估準備階段：被評估方參照DCMM標(biāo)準建立、健全數(shù)據(jù)管理體系，內(nèi)部運行開展自評估，也可以通過貫標(biāo)詢機構(gòu)協(xié)助對標(biāo)，并向第三方評估機構(gòu)提交有效的申請材料。 （2）正式評估階段：評估機構(gòu)受理評估申請后，組織現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的意見，并報評估工作部備案。 （3）結(jié)果評議階段：評估工作部對評估機構(gòu)報送的評估結(jié)果進行合規(guī)性審查，對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結(jié)果有權(quán)駁回。對于評估機構(gòu)的優(yōu)化級、量化管理級和優(yōu)化級的評估結(jié)論，評估工作部需組織對評估結(jié)果進行評議。 知道流程后，知道貫標(biāo)評估方法也是很重要的。那么接下來就給大家介紹一下評估方法： DCMM貫標(biāo)評估方法包括審查文件和記錄、觀察數(shù)據(jù)管理過程和活動和人員訪談三種。其中，審查文件和記錄中范圍一定需要包含公司層面和閉門層面的規(guī)章制度，以及管理規(guī)定，和公司在管理中形成的過程文檔。觀察數(shù)據(jù)管理的過程主要是了解數(shù)據(jù)管理的系統(tǒng)和平臺的相關(guān)功能以及適用記錄。人員訪談時為了對于參評企業(yè)的規(guī)則制度實行和數(shù)據(jù)管理平臺使用情況進行核驗，確認其實施過程與客觀證據(jù)是否保持一致。 數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估（DCMM）評估交付物 （1）評估結(jié)果：全 面展示企業(yè)數(shù)據(jù)管理各能力項成熟度評估等級，給出數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級建議。 （2）評估報告：分析梳理企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀，識別數(shù)據(jù)管理問題及改進項。 （3）評估證書：頒發(fā)企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。 以上就是“ DCMM評估過程以及方法是什么”的全部內(nèi)容，希望可以幫助到大家，有問題隨時聯(lián)系。
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