| DCMM評(píng)估對(duì)企業(yè)有哪些好處 |
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DCMM評(píng)估對(duì)企業(yè)有特別多的好處，但是前期準(zhǔn)備工作也是很多需要我們注意的，我們要注重差距分析、還有就是能力建設(shè)，建設(shè)好DCMM對(duì)企業(yè)也是有很多好處的，下面就由小編詳細(xì)為大家介紹一下“DCMM評(píng)估對(duì)企業(yè)有哪些好處 ”。 準(zhǔn)備工作分為三個(gè)階段： （1）差距分析：對(duì)照能力等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，梳理本企業(yè)數(shù)據(jù)管理的相關(guān)制度、執(zhí)行過(guò)程文檔、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具的相關(guān)資料，進(jìn)行差距分析，制定建設(shè)提升工作計(jì)劃。 （2）能力建設(shè)：健全數(shù)據(jù)管理組織，完善數(shù)據(jù)管理制度體系，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理平臺(tái)和工具，開(kāi)展對(duì)標(biāo)自評(píng)估。 （3）量化評(píng)估：組建評(píng)估隊(duì)伍，提交正式評(píng)估申請(qǐng)，開(kāi)展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估結(jié)果和提升整改意見(jiàn)。 好處： 一是幫助企業(yè)科學(xué)有效的掌握數(shù)據(jù)管理方法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到差距，給出企業(yè)提高數(shù)據(jù)管理能力的路徑。 二是幫助企業(yè)提升內(nèi)部管理，提高數(shù)據(jù)作為單位核心戰(zhàn)略資源的地位。 三是幫助企業(yè)提高人員技能，推動(dòng)企業(yè)數(shù)據(jù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。 四是幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻，促進(jìn)數(shù)據(jù)要素價(jià)值釋放。同時(shí)，貫標(biāo)企業(yè)在對(duì)外服務(wù)、試點(diǎn)項(xiàng)目、數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等，重要會(huì)議、學(xué)術(shù)交流、承接項(xiàng)目等均可獲得更多的機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。 以上就是“DCMM評(píng)估對(duì)企業(yè)有哪些好處 ”的全部?jī)?nèi)容，希望可以幫助到大家，有問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系。 |
